Sur la Covid-19, le réchauffement climatique et les gilets jaunes, que dit l’AX, que fait l’AX ? Cherchez bien.
Pourtant notre chère association, qui regroupe en théorie l’élite des ingénieurs français, devrait être en mesure de prendre position publiquement, d’apporter un éclairage scientifique des éléments de réponse, dans le débat public. Elle ne l’est pas. C’était pourtant un objectif primordial pour notre précédent président. Objectif légitime, à l’heure où la parole des scientifiques devient dans l’opinion publique source de doute, et où jamais les problèmes de santé, de gestion de notre planète, et de société, n’ont autant interpellé nos concitoyens.
Alors pourquoi l’AX est-elle inaudible ?
Sur plus de 30000 alumni, l’AX ne réussit à en faire adhérer qu’un petit quart, la J&R ne dessert qu’un cinquième, les votes à l’AG moins de 5% et la présence physique à la dernière AG n’en réunissait que 0,2%. L’AX est actuellement déconnectée de sa base naturelle !
Si l’AX ne réussit plus à intéresser la plupart des alumni, et ne fait que déplorer la stagnation des cotisations recueillies, sa base est en forte croissance. Elle doit donc faire un appel croissant aux financements privés : la publicité dans la Jaune et la Rouge et l’annuaire, les tables d’entreprises au Bal de l’X, les dotations en immobilier etc… Il n’est donc pas étonnant que les grands groupes comme LVMH et Total commencent sérieusement à s’intéresser à notre association, en position de faiblesse, et soient exigeants, de plus en plus exigeants. On ne saurait leur en vouloir.
L’article de Marc Flender « Pour qui roulent les polytechniciens ? », en avril 2003, (alors que le lectorat de la J&R était le double du lectorat actuel), n’a pas pris une ride. Rajoutons donc aujourd’hui : « A quoi sert l’AX » ? La réponse est simple : à se défendre. L’action de l’AX est aujourd’hui à 90% orientée vers le lobbying, et à 10% vers l’animation de la communauté. Nul doute que le bureau sait encore mobiliser ses grands patrons d’entreprises pour forcer l’entrée, avec l’aide de jeunes camarades, des cabinets ministériels et y plaider la défense de l’ordre établi, c’est-à-dire les grands corps de l’État dans leur forme actuelle. Il y a seulement 4 ans, l’AX a ainsi évité « le pire », c’est-à-dire la dilution de l’excellence polytechnicienne dans un campus universitaire indifférencié. Bravo. Mais cette victoire ne lui a pas apporté une adhésion de plus. De même le rapport Thiriez n’entamera pas l’organisation des grands corps, pourtant de plus en plus massivement ignorés tant par l’administration que les élèves.
Lire aussi : La sortie de but du rapport Thiriez, par Alexandre Moatti
Parce que cet efficace lobbying n’apporte rien aux jeunes promotions, parce que le parcours des anciens n’a rien à voir avec ce dont rêvent les élèves, l’AX est une gérontocratie de moins en moins représentative des X.
Jusqu’à cette année, le statu quo était sauvegardé par la cooptation des membres du CA. Deux innovations cette année : le vote électronique s’ajoute au votre papier qui rebute les jeunes camarades, et une nouvelle rédaction des bulletins, qui autrefois favorisait outrageusement les candidats parrainés par le conseil. Apparemment le premier va tripler au moins le nombre de votants, la seconde donne plus de chance aux candidats non proposés par le Conseil.
Rendons grâce à ce Conseil qui a pris le risque d’ouvrir ainsi la procédure. Il y aura donc probablement cette année des élus non cooptés, et plus jeunes. Si seulement les élus étaient représentatifs de la diversité des votants, ce serait déjà une grande avancée, de quoi tripler la part de l’animation dans les préoccupations du Conseil : vous avez dit 30% ?.